GPL の統計解析システム。
複数のプラットフォーム上で動く BitTorrent クライアント。
やっと読み終えた。 なかなか良い本だったと思う。 特に後半の章は中堅〜若手の技術者が読むと良い内容に感じた。
例えば 6 章にある以下のまとめの表だが、なるほどと思わせられる内容だった (もちろん、この表だけではあまり意味が分からないとは思うが…)。
伸ばすべき能力のまとめ 伸ばすべき能力 伸ばす方法 「先を見通す力」…技術やビジネスの将来の変化を予測する力
- 高い目標を持つ
- 長期スパンでものごとを視る
「現場感覚」…製品がどのように価値を生むかをイメージする力
- 現場に触れ続ける
「課題設定力」…現実を正確に把握・分析し、課題に優先順位をつける力
- 覚悟を持つ
「対話力」…事実を正確に伝える力
- 言葉の威力を認識する
「ネットワーク構築力」…有意義な人間関係を築く力
- 技術の目利きを磨く
- 人の目利きを磨く
「相談力」…自分のためになるアドバイスや意見をもらえる良き理解者を作る力
- お互いに敬意を持つ
昨春に聴講した野中先生の発表 (see @2008.03.05) と一部重複している。
これらの力を 40 歳前後になっても全く獲得できなかった人材は、 リーダーになるべきでないのかもしれない。 特に「課題設定力」と「対話力」を獲得できなかった (もしくは軽視した) 人材は、 どんな担当であってもリーダー役にならない方が、本人と部下のために良い気がする。